Ce stage vous initiera à l'Arc En Ciel DISC® : méthode unique qui s'appuie sur différentes approches psychologiques comme le DISC de Martson. Il vous permettra de révéler le manager qui est en vous et d'optimiser votre efficacité au quotidien.

Objectifs pédagogiques

  • Décrypter son profil Arc En Ciel DISC® pour mieux se connaître
  • Faciliter et optimiser son apprentissage relationnel en tant qu'individu et manager
  • Développer sa flexibilité en respectant ses limites
  • Mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses aussi bien en tant que personnes que collaborateurs
  • Exprimer son potentiel managérial en situation professionnelle

Travaux pratiques

Exercices pratiques, échanges, mises en situation, débriefing de son profil Arc-En-Ciel DISC ® et jeux.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active basée sur des échanges, des jeux, le débriefing de son profil Arc-En-Ciel DISC ®, des mises en situation et une évaluation tout au long de la formation
PROGRAMME DE FORMATION

Identifier les fondements de la méthode Arc En Ciel DISC®

  • La méthode des couleurs©: rouge, jaune, vert et bleu.
  • Les quatre traits de Marston : le DISC.
  • Les huit types psychologiques de Jung : les Attitudes et Fonctions.
  • L'approche de Spranger : les six Motivations.
  • Les graphiques et le questionnaire Arc-en-Ciel.

Exercice
Illustrer la relativité de la perception par quatre couleurs. Décrypter son profil Arc En Ciel DISC®.

Manager avec les couleurs

  • Découvrir la dynamique entre les deux styles : Naturel et Adapté.
  • Utiliser la roue Arc-en-Ciel.
  • Appréhender quatre styles de management selon les quatre couleurs : directif, affectif, participatif et normatif.
  • Expérimenter la prise de décision en groupe.

Mise en situation
Utiliser les quatre fonctions de Jung selon une situation managériale donnée.

Expérimenter le schéma de l'efficacité optimale

  • Identifier les quatre étapes de l'efficacité optimale.
  • Connaître son style de management dans ses forces et limites.
  • Développer sa flexibilité interne et externe.
  • Identifier et s'adapter au style de ses collaborateurs.
  • Considérer et intégrer des situations managériales complexes.

Jeu de rôle
Les quatre étapes de l'efficacité optimale (filmé).

Comprendre les risques de sélection et de distorsions du management

  • Représenter les risques de sélection en fonction des quatre couleurs : autocrate, utopiste, laxiste et technocrate.
  • Considérer deux éléments et minimiser le troisième : moi, autrui ou la situation.
  • Comprendre la nécessité d'une hiérarchie des fonctions et d'une égalité des personnes.
  • Confondre les registres : hiérarchie des personnes ou égalité des fonctions.
  • Retenir un seul registre : hiérarchie des fonctions ou égalité des personnes.

Exercice
Représenter les risques de sélection et de distorsion en fonction des quatre couleurs.

Développer une stratégie de développement

  • Décrypter ses axes de développement professionnel et personnel.
  • Exploiter son profil Arc En Ciel DISC®.
  • Mettre en place des stratégies de réussite personnelle.

Travaux pratiques
Elaboration d'un plan de développement personnel.

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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