La collaboration est devenue un enjeu majeur de compétitivité et de performance des entreprises. Cette formation 100% à distance tutorée vous permettra de développer la collaboration entre les personnes ou les équipes au sein de votre organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Impliquer ses collègues et partenaires en développant les comportements de coopération
  • Utiliser les différences et gérer les conflits de manière constructive pour mieux travailler ensemble
  • Faire adhérer ses collègues et partenaires en développant une vision partagée
  • Améliorer la collaboration à distance grâce au digital

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Travailler ensemble

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Repérer les comportements qui permettent de bien travailler ensemble.
  • Mettre en place un style coopératif chez soi et chez ses partenaires.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, exercice "identifier les comportements coopératifs pour renforcer la confiance", échange avec le tuteur en ligne.

Partager une vision commune

  • Découvrir le modèle mental partagé.
  • Comprendre en quoi le modèle mental partagé peut constituer un facteur de réussite.

Exercice
Exercice "développer un mental partagé avec son équipe sur sa mission, un projet à réaliser ou une situation particulière", échange avec le tuteur en ligne.

Collaborer entre générations

  • Comprendre les différences entre générations.
  • Utiliser les différences générationnelles pour bâtir un environnement de travail collaboratif.

Exercice
Vidéo, exercice "construire une environnement collaboratif avec des collaborateurs intergénérationnel", échange avec le tuteur en ligne.

Résoudre les difficultés

  • Identifier les 4 points de vigilance à retenir lorsque l’on veut dire ce qui ne va pas.
  • Connaître les 4 étapes du DESC.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Vidéo, questions, exercice "appliquer la méthode DESC pour exprimer des difficultés", échange de retour sur expérience avec le tuteur.

Collaborer à distance

  • Définir les outils à utiliser pour collaborer à distance.
  • Améliorer la communication à distance.
  • Déterminer comment fédérer son équipe à distance.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Vidéo, question, mettre en pratique ses acquis et échanger avec le tuteur en ligne.

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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