Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux de l'évaluation
  • Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Utiliser et construire des outils d'évaluation
  • Conduire un entretien professionnel

Travaux pratiques

Mises en situation, jeux de rôles filmés, construction d'outils supports à l'entretien d'évaluation.
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

Blended learning   Les enjeux de l’entretien d'évaluation
Blended learning   Mener un entretien d’évaluation ?

Les enjeux de l'entretien d'évaluation

  • Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
  • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.
  • Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation.

Les étapes de l'entretien d'évaluation

  • Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR.
  • Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé.
  • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.
  • Utiliser les documents d'évaluation interne.

Travaux pratiques
A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.

Présenter l'intérêt de l'évaluation

  • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.
  • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.
  • Permettre aux évalués de se préparer.

Travaux pratiques
En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.

Conduire l'entretien d'évaluation

  • Acquérir les savoir-faire relationnels.
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.
  • Ecouter de manière active.
  • Critiquer de manière constructive.
  • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.
  • Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.
  • Agir sur les principaux moteurs de la motivation.
  • Elaborer un plan de progrès.

Travaux pratiques
Mises en situation filmées de conduite d'entretiens. Exercices sur les signes de reconnaissance.

Les outils de l'évaluation

  • Le guide des bonnes questions.
  • La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation.
  • La grille de formalisation de l'évaluation.

Travaux pratiques
Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles.

Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur

  • Différence entre entretien d'évaluation et professionnel.
  • Etudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
  • Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF).

Travaux pratiques
Reflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et professionnel.

E-learning après présentiel

Blended learning   Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ?
Blended learning   Faire s'exprimer un collaborateur durant l'entretien d'évaluation
Blended learning   Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
Blended learning   Comment mettre en place un suivi d'objectifs
Blended learning   Faire le point sur un collaborateur
Blended learning   Faire un feedback formateur
Blended learning   Donner des feedbacks simples

Serious Game « Entretien annuel »

Vous incarnez un manager travaillant pour une entreprise industrielle. Vous rencontrez une collaboratrice discrète dans le but de réaliser le bilan de l’année écoulée

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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