Après avoir acquis les bases de la carte mentale, Mind Mapping, il est ensuite nécessaire de s'y entraîner. Ce stage vous permettra de clarifier vos acquis et d'expérimenter de nouveaux éléments techniques. Des exercices vous aideront à vaincre vos difficultés et à augmenter votre productivité et votre communication.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ses difficultés dans la construction d'une carte mentale
  • Perfectionner sa prise de notes
  • Développer sa communication orale
  • Valoriser la créativité et la diversité de son équipe par la carte mentale

Travaux pratiques

Alternance d'apports théoriques et d'exercices. Mise en situation, analyse et ajustement. Application de cartes mentales en individuel et collectif.
PROGRAMME DE FORMATION

Les fondamentaux du Mind Mapping®

  • Les fondamentaux.
  • Les lois et la technique du Mind Mapping®.
  • La pensée visuelle performante.
  • S'approprier la carte mentale : identifier les difficultés.
  • Combiner les cartes conceptuelles et les cartes mentales.

Travaux pratiques
Entraînement de prise de notes à partir d'un texte, à partir d'un discours. Exploitation, analyse et ajustement. Entraînement visuel : Simple, Qualité, Vision, Individualité.

La valeur ajoutée des nouvelles formes de prises de notes

  • Les effets bénéfiques : l'aspect cognitif.
  • La loi du moindre effort.
  • Texte versus carte.
  • Prendre des notes à partir de discours. Discours à la carte : avant, pendant, après.
  • Mots-clés, charnières, connecteurs, blocs autonomes.
  • La prise de note collective : coproduction. Bénéfices. Interaction : facilitateur et groupe.

Travaux pratiques
Prises de notes en cartes mentales à partir d'un texte, d'un discours, puis restitution à l'oral.

Communiquer avec efficacité grâce à la carte mentale

  • L'essor de la communication.
  • Identifier les points déterminants de l'efficacité.
  • Utiliser la rapidité au service de l'efficacité.

Travaux pratiques
Mise en situation pour ancrer les nouvelles connaissances et compétences. Cartes Prise de notes en réunion, en entretien et téléphonique.

Utiliser la carte mentale dans les situations de collaboration

  • La diversité.
  • Libérer le potentiel de créativité de son équipe.
  • Au-delà de la résolution de problème : la prise de décision.

Travaux pratiques
Réalisation de cartes élaborées en sous-groupes : présentation sur une stratégie, un projet, une réorganisation. Exploitation, analyse et ajustement.

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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