Cette formation 100% à distance tutorée vous montrera comment adopter l'intrapreneuriat pour accroître votre performance et vous préparer au monde du travail de demain.

Objectifs pédagogiques

  • Se positionner en tant qu'intrapreneur dans son entreprise
  • Mettre en œuvre une série d'étapes favorables à l'innovation
  • Vendre un projet en interne afin de mobiliser des ressources humaines ou matérielles

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Adopter l'état d'esprit d'un entrepreneur

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Comprendre ce qu'est un intrapreneur.
  • Identifier les qualités pour devenir intrapreneur.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, échange avec le tuteur en ligne.

Inventer la solution à un problème

  • Se poser les bonnes questions créatives.
  • Mettre en pratique le questionnement créatif dans son travail.
  • Trouver une solution innovante à un problème.

Exercice
Vidéo, exercice "mettre en pratique le questionnement créatif dans votre travail", échange avec le tuteur en ligne.

Passer de l'idée à l'innovation

  • Identifier les facteurs clés qui contribuent à la diffusion et à la réussite d'une innovation.
  • Valider toutes les qualités de son idée pour réussir.

Exercice
Exercice "favoriser le succès d’une innovation", échange avec le tuteur en ligne.

Vendre son idée en interne

  • Savoir présenter son business plan.
  • Connaître les 7 parties clés d'un business plan.
  • Renforcer l'impact de sa communication.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Vidéo, exercice "renforcer l'impact de votre communication", échange de retour sur expérience avec le tuteur.

Mobiliser une équipe

  • Former une équipe innovation.
  • Créer votre équipe.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Vidéo, exercice "définir la mission de votre équipe", échange avec le tuteur en ligne.

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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