Permettre à chaque participant de faire le point sur ses compétences en toute confidentialité. Identifier ses réelles motivations. Connaître ses forces motrices et ses craintes face au changement. Se projeter dans l'avenir en définissant un projet professionnel "réalisable".

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer les changements attendus à un nouveau poste
  • Réaliser le bilan de ses compétences et mesurer leur transférabilité
  • Acquérir les compétences nécessaires au poste visé
  • Communiquer sur son projet professionnel et susciter l'adhésion

Travaux pratiques

Etudes de cas. Travaux pratiques de rédaction d'une compétence déclinée. Chaque participant détermine les grandes rubriques de son référentiel.
PROGRAMME DE FORMATION

Se préparer à changer de poste, de profession

  • Se mettre dans une dynamique de changement.
  • Connaître ses forces motrices et ses freins.
  • Pourquoi et comment changer ?
  • Evaluer ses intérêts et ses sacrifices au changement.
  • Se doter de techniques et de grilles pour mieux appréhender le changement.

Exercice
Autodiagnostic.

Mieux connaître ses compétences

  • Faire le point sur ses réalisations professionnelles et extraprofessionnelles. Lister chaque compétence.
  • Comprendre les tâches qui vous motivent et dessiner le poste qui vous convient le mieux.
  • Identifier les connaissances nécessaires, les savoir-faire à maîtriser et les qualités relationnelles.
  • Mesurer les écarts et proposer un plan d'actions.

Exercice
Elaborer son portefeuille compétences et motivations. Mesurer les écarts.

Faire sa veille métier

  • Savoir repérer les métiers qui vous attirent.
  • Prendre connaissance des métiers de demain.
  • Identifier les compétences requises pour réaliser son projet.

Etude de cas
Réaliser une veille métier en sous-groupes.

Définir sa future fonction

  • Dessiner son projet professionnel.
  • Combler les écarts entre les compétences requises et les compétences actuelles.
  • Décider des actions de formation indispensables.
  • Se doter d'objectifs pour la période d'intégration et les valider avec sa direction.

Exercice
Elaboration de son projet professionnel et planning prévisionnel.

Présenter son projet professionnel et réussir ses entretiens de mobilité

  • Préparer son entretien de mobilité.
  • Connaître les étapes d'un entretien de mobilité.
  • Savoir "vendre" son projet professionnel en interne.
  • Adopter les bons comportements.
  • S'intégrer dans une nouvelle équipe.

Exercice
Entraînement à la présentation de son projet professionnel. Tour de table et debrief du consultant-coach.

Plan Personnel d'Action de Progrès

  • Autoanalyse/diagnostic de chaque participant.
  • Mise en évidence de vos talents personnels et de vos points de progrès.
  • Plan de développement personnel incluant : objectifs, étapes, délais, acteurs impliqués, obstacles, résultats attendus.

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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