Cette formation 100% à distance tutorée vous permettra de définir le Design Thinking et de mettre en place les processus et les outils du Design Thinking tout en adoptant l'état d'esprit adéquat.

Objectifs pédagogiques

  • Définir le Design Thinking
  • Avoir une posture pour favoriser l'innovation
  • Résoudre des problèmes complexes
  • Mettre au point des solutions plus efficaces
  • Mettre en place les processus et les outils du Design Thinking

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Intégrer les grands principes du Design Thinking et son processus

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Définir ce qu'est le Design Thinking.
  • Connaître le processus du Design Thinking.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, échange avec le tuteur en ligne.

Adopter l'état d'esprit adéquat

  • Savoir se concentrer sur les besoins client et non sur ses capacités.
  • Comprendre ce qu'est l’intelligence connective.
  • Apprendre de ses échecs et sortir des sentiers battus.

Exercice
Vidéo, questions, échange avec le tuteur en ligne.

Savoir identifier la racine d'un problème

  • Identifier un problème : chercher la racine.
  • Trouver une solution à un problème.

Exercice
Vidéo, exercice "utiliser la méthode des 7 pourquoi pour identifier les causes profondes du problème que vous avez choisi au début de la formation", échange avec le tuteur en ligne.

Reformuler le problème en l'examinant sous différentes perspectives

  • Formuler un problème : multiplier les points de vue.
  • Adopter une approche centrée sur l'humain : l'étude ethnographique.

Exercice
Vidéo, mise en situation, questions, échange avec le tuteur en ligne.

Concevoir une solution

  • Trouver des solutions aux véritables problèmes.
  • Organiser une séance d'idéation.
  • Prévoir une analyse des coûts.

Exercice
Vidéo, exercice "organiser son brainstorming", échange avec le tuteur en ligne.

Construire un prototype

  • Identifier les vertus du prototypage.
  • Connaître les techniques à privilégier pour ses prototypes.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Mise en situation, questions, échange et retour sur expérience avec le tuteur.

Tester son prototype pour aboutir à une solution optimale

  • Résoudre un problème sur un produit.
  • Mettre en œuvre de bonnes pratiques pour faire un test.
  • Organiser son processus de développement de produit.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Vidéo, questions, échange avec le tuteur en ligne.

 

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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