Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership, tel est l'objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l'impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son profil relationnel
  • Repérer et modifier ses croyances et perceptions
  • Développer son aisance verbale et corporelle
  • Renforcer sa confiance en soi et sa force de conviction
  • Expliquer ses objectifs et ses décisions pour impliquer ses collaborateurs

Travaux pratiques

Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas des participants, réflexions en groupe ou en sous-groupes.
PROGRAMME DE FORMATION

Mieux connaître sa personnalité

  • Identifier les différents types de personnalité. L'axe affirmation et l'axe expressivité.
  • Reconnaître son propre profil. Le D.E.F.I.
  • Asseoir son leadership.

Exercice
Autodiagnostic. Réflexion collective et individuelle.

Techniques théâtrales pour développer ses capacités relationnelles

  • Mesurer les écarts entre "ce que je crois montrer et ce qui est perçu".
  • Accepter les différences de perception.
  • Repérer et modifier les croyances.
  • Surmonter les différences et dépasser les blocages.
  • Résoudre les situations conflictuelles.

Mise en situation
Exercices ludiques.

Techniques théâtrales pour renforcer son impact auprès de ses équipes

  • Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.
  • Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.
  • Savoir expliquer les objectifs.
  • Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l'implication.

Exercice
Mises en situation et jeux de rôle.

Expérimenter sa posture de leader

  • Oser et s'engager : apprendre à se mettre en scène.
  • Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue.
  • Se servir de son histoire : son expérience, son recul...
  • Découverte de soi et de ses potentialités.

Exercice
Mises en situation, jeux de rôle à partir de la réalité des participants : situations informelles, formelles.

Techniques théâtrales pour être acteur de sa communication

  • Communiquer avec son être : l'EPI (émotionnel, physique, intellectuel).
  • Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.
  • Le regard, premier vecteur d'échange.
  • Identifier, accepter et gérer ses émotions.
  • Renforcer sa confiance en soi et dans les autres.

Exercice
Exercices ludiques, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants : situations en face à face, en groupe.

Prendre son leadership et animer en toute situation

  • Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.
  • Etre force de proposition, développer sa créativité.
  • Se montrer réaliste dans ses attentes.
  • Assurer la cohésion de son équipe.

Jeu de rôle
Mises en pratique sur des situations ludiques.

» Participants

Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.

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